Como evitar prejuízos em projetos de ERP SAP, Oracle ou Infor

Implantar um sistema ERP é um passo estratégico para qualquer empresa que busca integração, produtividade e controle sobre suas operações. No entanto, os problemas em projetos de ERP são mais comuns do que se imagina — e podem gerar prejuízos milionários, atrasos significativos e até o colapso de processos críticos do negócio.

Grande parte desses riscos está diretamente ligada à qualidade dos profissionais envolvidos. Por isso, contar com consultores especializados em ERP não é apenas um diferencial — é um fator determinante para o sucesso da implantação.

Neste artigo, mostramos os principais erros em projetos de ERP e como profissionais experientes ajudam a garantir uma implantação ERP sem erros.

Principais causas de falhas em projetos ERP

De acordo com pesquisas de mercado, mais de 50% dos projetos ERP apresentam algum nível de atraso ou estouro de orçamento. As causas mais frequentes incluem:

  • Falta de planejamento realista
  • Equipe sem experiência prévia no sistema ou setor
  • Comunicação ineficaz entre TI, usuários e consultores
  • Escopo mal definido ou constantemente alterado
  • Integrações mal executadas com sistemas legados ou fiscais
  • Falta de testes robustos antes da entrada em produção

Todos esses problemas têm algo em comum: podem ser evitados com uma equipe qualificada e experiente.

Como profissionais especializados evitam prejuízos em projetos ERP

1. Domínio da metodologia de implantação

Consultores com experiência real conhecem os ciclos de projeto (Activate, AIM, Agile etc.) e sabem como planejar, documentar, conduzir testes e validar entregas com eficiência.

2. Visão funcional e técnica integrada

Especialistas conseguem antecipar problemas de integração, apontar gargalos no desenho de processos e propor soluções que otimizam tempo e recursos.

✅ 3. Redução de retrabalho

Erros de configuração, parametrização ou falta de entendimento de negócio causam retrabalho caro. Consultores especializados ERP sabem exatamente onde acertar desde o início.

4. Comunicação com stakeholders

Projetos ERP envolvem diversas áreas. Profissionais experientes atuam como ponte entre TI, negócio e diretoria, facilitando decisões e acelerando entregas.

5. Acompanhamento pós-implantação

Além de entregar, o especialista contribui para garantir a estabilização do sistema, treinamento dos usuários e apoio em ajustes finos no ambiente produtivo.

Quais perfis você deve buscar para sua implantação ERP?

  • Consultores funcionais com histórico em módulos específicos (ex: FI, MM, SD, CO, PP, HCM)
  • Consultores técnicos com experiência em ABAP, Fiori, integrações, banco de dados ou cloud
  • Especialistas em migração de dados e testes integrados
  • Profissionais com experiência anterior no mesmo ERP: SAP, Oracle, Infor, TOTVS, entre outros
  • Consultores com domínio de soluções fiscais integradas como Synchro ou Mastersaf

Muitas empresas, na tentativa de economizar, optam por profissionais menos experientes ou fora do perfil ideal. Isso quase sempre gera:

Plural: especialistas em alocação de profissionais para projetos ERP

Plural é referência na alocação de consultores especializados em ERP, conectando sua empresa a profissionais com o conhecimento técnico e vivência de mercado necessários para implantar com eficiência, segurança e dentro do prazo.

Nossos diferenciais:

  • Perfis técnicos e funcionais em SAP, Oracle e Infor
  • Especialistas em integrações, fiscal e automações
  • Processo seletivo criterioso com triagem técnica e comportamental
  • Agilidade na mobilização de profissionais sob demanda

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