Em um cenário cada vez mais competitivo e dinâmico, empresas que atuam com sistemas complexos de gestão, como ERP, não podem perder tempo quando o assunto é contratar profissionais de TI especializados. Projetos com prazos apertados, rotatividade crescente no setor e escassez de mão de obra qualificada tornam a alocação de profissionais de TI uma das etapas mais críticas para o sucesso operacional.
Neste artigo, mostramos por que o modelo tradicional de contratação muitas vezes falha em termos de agilidade e como sua empresa pode acelerar esse processo de forma estratégica, mantendo a qualidade e assertividade na escolha dos consultores — especialmente quando falamos de consultores de ERP para ambientes como SAP, Oracle, Infor e outros.
Por que o tempo de contratação impacta tanto os resultados?
O atraso na entrada de profissionais especializados pode causar efeitos em cascata:
- Paralisação de projetos estratégicos
- Estresse e sobrecarga nas equipes internas
- Perda de oportunidades comerciais por falhas técnicas
- Riscos fiscais e operacionais (quando falamos de sistemas integrados como ERPs e soluções fiscais)
Reduzir o tempo de contratação significa aumentar a velocidade de resposta da TI e, ao mesmo tempo, preservar a qualidade técnica exigida pelas soluções complexas utilizadas no ambiente corporativo.
5 estratégias para acelerar a contratação sem comprometer a qualidade
1. Trabalhe com parceiros especializados em alocação de TI
Empresas como a Plural já mantêm um banco ativo e validado de profissionais para diferentes tecnologias. Isso elimina o tempo gasto em triagem, entrevistas e validações técnicas. A alocação de profissionais de TI via parceiro permite que você receba rapidamente perfis aderentes, já avaliados, prontos para entrar em campo.
2. Tenha clareza sobre o perfil necessário
Muitos atrasos na contratação acontecem por falta de definição clara do escopo ou do tipo de profissional buscado. Ao estruturar a demanda com informações como: tecnologia, senioridade, tempo estimado de atuação e soft skills desejados, você acelera todo o processo seletivo e aumenta a assertividade.
3. Evite a armadilha do “custo mais baixo a qualquer preço”
Profissionais subqualificados geram retrabalho, falhas e atrasos. O ideal é buscar o melhor custo-benefício com consultores de ERP experientes e alinhados à sua realidade — não necessariamente o mais barato.
4. Prefira consultores com experiência em projetos similares
Quanto mais o profissional conhece o contexto do seu projeto (ERP específico, ambiente regulatório, setor da empresa), menor será sua curva de aprendizado e maior a produtividade desde o primeiro dia.
5. Considere a contratação por projeto ou por demanda
A alocação sob demanda permite contratar profissionais por um período específico, sem vínculo empregatício direto, reduzindo burocracias e acelerando a mobilização da equipe. Além disso, esse modelo proporciona flexibilidade para adequar o time conforme o andamento do projeto.
Por que escolher a Plural para alocação rápida de profissionais de TI?
A Plural é especialista em alocação de profissionais de TI especializados, com foco em ambientes ERP e soluções fiscais. Nossa atuação se baseia em três pilares:
- Agilidade: entregamos os primeiros perfis em poucos dias, com alto grau de aderência à demanda.
- Assertividade: processo de triagem técnico e comportamental, garantindo o match certo entre profissional e projeto.
- Confiabilidade: trabalhamos com consultores experientes, já validados em projetos de grande porte.
Seja para reforçar seu time, iniciar um novo projeto ou substituir rapidamente um recurso estratégico, conte com a Plural para contratação rápida de TI, com qualidade e segurança.